政府の方針で「既卒３年間は新卒扱い」にという事で、それに対応する企業が増えてきたという事ですねこの就職氷河期に、「既卒者に門戸を閉ざす」といった採用方式に対して社会的非難を避ける為かもしれません。だからきちんと教育しないと、使い物になりません。
その為に「社内公用語」を「世界公用語」の『英語』にしたり、「多国籍のりゅうがくせい」を採用し、将来のその国での経営幹部を養成していくという事ではないでしょうか「じんざいの多様化」と言っていますが、内実は不明です
今は仕事ができなくても、仕事を覚えたらつかいものになるだろうという先行投資です、まぁ、前の会社の癖が付きすぎていて、使えない人もいますけど、「楽天」の「三木谷氏」については、よく判りませんが、「マスコミ」受けはしますよね。
教育の手間が省けるので、ですいい人材というか、「つかえる人材」が採用できます。たぶん一般企業の場合は学歴は足切り水準として活用しているだけでそこで切られなかった人の中で「ヒューマンスキル」をみきわめてスキルの高い人を採用するので学歴はそれほど重視されていないと思います、。